「稲毛駅前訪問看護ステーション」の１０年間の取り組みが日経ヘルスケア特集号に掲載されました！
少なくとも３年先の介護報酬改定を常に予想してきて、DXやコールセンター、事務集約、サテライト展開、医療法人まで作ってきたことが社会の皆様よりご評価いただけている。
と実感しております。
次の１０年に向けて「ヒト」の育成や人間形成に関わって、「ヒト」を支援する「ヒト」を作っていきたい。
福祉の仕事から福祉の人材を育てて行ける循環型社会の構築を目指し更なる飛躍を求めて参ります。
サバイバル時代の介護経営メソッド 目指すは「2040年型」ビジネスモデル